Project Description

Maak je idee scherp

Maak de uitdagingen voor je project helder

Is dit herkenbaar? Je hebt je project gedefinieerd, maar je doelen zijn nog vaag of abstract. Eigenlijk moet je nog een slag slaan om een duidelijk te maken wat je gaat maken, opleveren of bereiken. Of deze: je kunt je ontwikkeltraject gaan starten, maar je ziet al beren op je weg, je wil en moet inspelen op actuele ontwikkelingen in je markt of organisatie. Mijn oplossing … stop! Tenminste voor even. Zet samen met je team de doelstellingen, ambities en resultaten op scherp.

Praktisch

Een workshop duurt 2 tot 3 uur en verloopt volgens een samen vastgesteld programma.

  1. Geschikt voor groepen van 5 tot 15 deelnemers
  2. Incompany of op externe locatie
  3. Eenmalig of maximaal 3 sessies

Focus op je uitdaging

De beste resultaten worden altijd gerealiseerd door teams die weten wat ze doen. Ze hebben een duidelijk beeld van:

  1. De scope van het product = de eigenschappen van het product of de dienst die ze gaan ontwikkelen
  2. De scope van het project = het werk dat verzet gaat worden en de methodiek van werken

Ik richt me in deze workshop vooral op het eerste: focus je op wat je gaat maken.

Hoe bereik je scherpte?

In deze workshop gebruik ik verschillende oefeningen en technieken om je team op dezelfde manier naar de uitdaging van je project te laten kijken.

  • sorteer doelen en ambities
  • weeg nieuwe kansen en bedreigingen
  • ontwerp kaders en kansrijke scenario’s

Die tools helpen je met een open vizier naar input en output te kijken. Naar kansen en bedreigingen. Ze dwingen je tijd te nemen om vanuit verschillende perspectieven te kijken naar doelstellingen, ambities en resultaten.

Waar werk je aan in deze workshop?

Dat bepalen we vooraf precies, maar ‘scopende’ resultaten zijn:

  • De uitgangspunten voor je project

  • De prioriteiten in je product backlog

  • De resultaten van je project

  • De visie op je business challenge

  • De ambities van je projectgroep

“Ik help organisaties met opstarten, doorgroeien en vernieuwen. Bijna 20 jaar ervaring, meer dan 250 projecten, websites, portals, apps, intranetten. Ik denk pragmatisch met je mee over de strategische uitdagingen voor jouw merk.”

Bas Brand als facilitator

Bel: 06 – 450 66 840
Mail: inbox@basbrand.com